Super Navigators blev grundlagt af Camilla Kring i 2005 og har i 20 år arbejdet for at skabe fleksible arbejdskulturer, der understøtter forskellige familiekonstellationer, arbejdsformer og døgnrytmer.
Vi hjælper organisationer med at styrke trivsel og performance gennem foredrag og workshops om rytme, fleksibilitet og fremtidens arbejdsliv.
Camilla Kring er civilingeniør og ph.d. i work-life balance. Hun har samarbejdet med virksomheder i 17 lande – især inden for life science og medtech – og er blevet omtalt i The New York Times, BBC og The Guardian.
Flere af Super Navigators’ kunder er blevet kåret som nr. 1 i Great Place to Work og har modtaget priser for både sundhed og CSR.
Life Navigation skaber
Tiltrækning og fastholdelse af talenter
Fleksibilitet er ikke længere et gode – det er en forventning blandt nutidens medarbejdere.
Øget engagement og energi
Når mennesker får lov at arbejde i takt med deres naturlige rytmer, stiger både motivation og output.
Bedre søvn og restitution
Ved at anerkende forskellige døgnrytmer fremmes sundere søvnmønstre og bedre balance i hverdagen.
Styrket trivsel og mental sundhed
Autonomi over tid og rytme skaber fundamentet for bæredygtig præstation og langtidstrivsel.
Et fælles sprog om tid og rytmer
Life Navigation giver teams konkrete redskaber og begreber til at forstå og respektere hinandens behov.
Trin 1 - Life Navigation Kick-off
Life Navigation starter i udgangspunktet med et kick-off, hvor topledelsen inviterer alle medarbejdere med på rejsen til at blive medskabere af den nye fleksible arbejdskultur. En forudsætning for succes er, at rammerne for etablering af en ny arbejdskultur i første omgang skabes på ledelsesniveau. Topledelsen skaber handlerummet for accept og respekt for diversitet i arbejdsrytmer og arbejdssteder. For mig handler det om, at du som leder må skabe en arbejdskultur, der skal stå fast forankret på de tre grundpiller: Tillid, tryghed og tilhørsforhold.
Trin 2 - Life Navigation kurser (5×1,5 time)
Life Navigation giver dig fire værktøjer til at navigere i det fleksible liv: Overblik, fokus, rytme og ro. Life Navigation kurserne strækker sig over 5 uger med 1,5 times undervisning per uge, og der arbejdes med konkrete værktøjer imellem hver kursusgang. Kurset er opbygget omkring fire roller: Tidsvogter, Pilot, Dirigent og Æstetiker, som medarbejderne skal tilegne sig for til slut at blive supernavigatører
Session 1: Tidsvogter – har kontrol over tiden
Session 2: Piloten – sætter kursen
Session 3: Dirigenten – arbejder i egen rytme
Session 4: Æstetikeren – vælger de rette omgivelser
Session 5: Supernavigatøren – at leve er at navigere
Life Navigation skaber en fleksibel arbejdskultur med social accept af forskellige arbejdstider og arbejdssteder. Der skabes en fælles social accept af den nye arbejdskultur ved, at alle medarbejdere og ledere i virksomheden deltager på et Life Navigation kursus. Life Navigation kurserne har stor fokus på såvel det individuelle som på det kollektive. På kurserne er der stor fokus på kollektiv refleksion. På denne måde opstår der dynamik i de enkelte grupper, hvor deltagerne inspirerer og motiverer hinanden, sideløbende med, at der opnås en større forståelse for og dermed grobund for accept og respekt for hinandens forskelligheder.
Trin 3 - Den fleksible arbejdskultur implementeres i den enkelte virksomheds unikke DNA.
Det tredje og afsluttende trin i at skabe en fleksibel arbejdskultur tager os op i fugleperspektiv, for at se nærmere på virksomheden oppefra og ned. Alle organisationer er forskellige, og det er vigtigt at den fleksible arbejdskultur implementeres i den enkeltes virksomheds unikke DNA. Hvordan kan fleksibilitet og individualitet blive en del af jeres organisatoriske arbejdsdesign?
Det tredje og afsluttende trin i at skabe en fleksibel arbejdskultur tager os op i fugleperspektiv, for at se nærmere på virksomheden oppefra og ned. Alle organisationer er forskellige, og det er vigtigt at den fleksible arbejdskultur implementeres i den enkeltes virksomheds unikke DNA. Hvordan kan fleksibilitet og individualitet blive en del af jeres organisatoriske arbejdsdesign?
